培训目标
▼让学员通过改变“心智模式”，用职业的态度面对自我的情绪管理
▼改善学员“心智模式”，让企业领导及员工跳出自身的利益，对企业有归属感
▼认同组织发展远景及目标，增强组织的凝聚力，使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序
▼树立相互配合，互相支持的共赢团队精神和意识
▼认识自我，充分激发潜能，增强信念和信心，改进自身形象
▼改善人际关系，增强团队学员责任意识，诚实守信、主动的承担责任
▼使学员学会用感恩的心对待上司、同事、下属甚至社会的每一个人
▼学员学会换位思考，会理解人、体贴人、尊重他人
▼用爱国者、社会者、责任人的角度提升企业的道德观、价值观
训练内容
信誉修炼——实现目标、履行承诺、言而有信
胸怀修炼——厚人薄已、容人长短、承担责任
学习修炼——自我否定、背叛经验、善于学习
境界修炼——志向高远、行为高尚、举止高雅 课程特色
好玩：不用黑板擦子，完全游戏的形式，非常新颖、易接受
残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存
震撼：感悟缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生
训练方式
采取目前国际最有效的互动体验式教学方式。时间分配为讲师演讲占20%，学员演练占30%，实战演习、角色扮演等占50%
训练包括了几十个设计精巧、构思奇妙、行之有效的互动活动，涵盖了体验学习、行为学习、角色扮演、情景模拟、引导游戏、教练技术等诸多互动手法和技巧，切合训练目标，灵活运用各种训练技巧，宏观掌控训练互动，随形附影，洞烛先机，见微知著。在现象感受分享，细节改善等过程中，让学员从中体验、感悟，获得实实在在的收获。 | 
